Îòëîæèòü
Îòëîæåíî
Ñðàâíèòü
 ñðàâíåíèè
Àðòèêóë
03/5082
Öåíà
Öåíà: 88 ðóá.
Ñî ñêèäêîé ïî äèñêîíòíîé êàðòå
-4%
84, 48 ðóá.
-6%
82, 72 ðóá.
-8%
80, 96 ðóá.
Íåò â íàëè÷èè
ÐÀÇÌÅÐ
- 10
- 8,0
- 6,0
- 12,0
- -
Öåíà ìîæåò îòëè÷àòüñÿ îò óêàçàííîé íà ñàéòå. Óòî÷íÿéòå ó íàøèõ ìåíåäæåðîâ
Íàëè÷èå íà ñêëàäå
- Îïèñàíèå
- Õàðàêòåðèñòèêè
- Îòçûâû î òîâàðå
- Çàäàòü âîïðîñ
-
Êîðîòêîå öåâüå, ïëàâíûé çàãèá, ñòàíäàðòíîé äëèíû ïîääåâ, îñòðåéøåå è ÷óòü çàãíóòîå âíóòðü æàëî ñ çàòî÷êîé Super Needle Point, àêêóðàòíîå êîëå÷êî äëÿ ëåñêè – îòëè÷èòåëüíûå îñîáåííîñòè êðþ÷êîâ äàííîé ñåðèè. ×ðåçâû÷àéíàÿ ïðî÷íîñòü ïîçâîëÿåò èñïîëüçîâàòü ýòè êðþ÷êè êàê â äîííûõ, òàê è ïîïëàâî÷íûõ îñíàñòêàõ ïðè ëîâëå ñèëüíîé ðûáû.
 êàòàëîãå èíòåðíåò-ìàãàçèíå «Îõîòà íà ðûáàëêó» ïðåäñòàâëåí øèðîêèé àññîðòèìåíò òîâàðîâ äëÿ îõîòû è ðûáàëêè, ñîîòâåòñòâóþùèå ñòàíäàðòàì êà÷åñòâà è îáëàäàþùèå ãàðàíòèåé îò ïðîèçâîäèòåëÿ. Ê ïîêóïêå ïðåäëàãàåòñÿ Êðþ÷êè OWNER 56501 ïî âûãîäíîé öåíå. Îôîðìèòü çàêàç ìîæíî îíëàéí èëè ïî òåëåôîíó. Äîñòàâêà äîñòóïíà ïî ãîðîäó ��������, à òàêæå â äðóãèå ðåãèîíû Ðîññèè ëþáîé óäîáíîé òðàíñïîðòíîé îðãàíèçàöèåé, âêëþ÷àÿ Ïî÷òó Ðîññèè è ÑÄÝÊ. Íàëè÷èå òîâàðà ìîæíî óçíàòü íà ñàéòå èëè ó ìåíåäæåðîâ êîìïàíèè. -
Áðåíä Owner Ñòðàíà-ïðîèçâîäèòåëü ßïîíèÿ Ìàòåðèàë Âûñîêîóãëåðîäèñòàÿ ñòàëü Òèï Îäèíàðíûé -
Âû ìîæåòå çàäàòü ëþáîé èíòåðåñóþùèé âàñ âîïðîñ ïî òîâàðó èëè ðàáîòå ìàãàçèíà.
Íàøè êâàëèôèöèðîâàííûå ñïåöèàëèñòû îáÿçàòåëüíî âàì ïîìîãóò.
Çàäàòü âîïðîñ
Ïîõîæèå òîâàðû
